Divendres passat es va obrir la veda d’un debat que crec seria interessant de mantindre o de reempendre a la següent classe. Es tractava de discutir si un community manager (CM) pot ser qualsevol persona amb afició per les xarxes socials o hauria de tindre uns estudis reglats per certificar-ho.
Van sorgir diverses opinions com que els CM són autodidactes i, si ets un usuari amb una noció avançada en xarxes socials, ja et pots considerar CM. D’altra banda, van aparèixer opinions defensant que els CM haurien de tindre uns estudis que avalin la seua capacitat per dirigir una empresa a la xarxa i posicionar-la.
Quines funcions té un CM?
Segons Francesc Grau, un expert en xarxes socials, el CM ha de tindre:
- empatía con perfiles antagónicos al suyo y al de la marca que representa, e inicialmente irreconciliables
- sensibilidad en el trato de información medio-de-la-organización y medio-del-usuario
- ser permanentemente (y sin falta) consciente que no es su voz ni personalidad con la que se comunica, sino de una marca
- tener en cuenta la trascendencia que tiene un solo tweet
- paciencia ante situaciones con altísima probabilidad de pérdida de los nervios
- respetar el sitio, como si de un jefe de prensa se tratase. ¿Encargaría a cualquiera la responsabilidad de la comunicación de su empresa con la prensa?
- don de gentes sin caer en el exceso
- ser conocedor, en todo momento, de qué información (personal o profesional, corporativa o individual) es pública y qué privada
- saber coordinarse bien con colaboradores externos (si los hay), habiendo establecido unos buenos protocolos de trabajo
- alineación con los valores de la marca
- tranquilidad dectilar, a la vez que agilidad ejecutiva en la toma de decisiones on-the-fly
- ser agradecido a todo aquél que haga lo mínimo por nosotros
- conseguir transmitir de confianza a la vez que credibilidad a través de sus emisiones informativas
- rapidez en reaccionar ante cualquier muestra de incipiente desajuste entre un solo usuario y la marca, a la vez que serenidad en ofrecer la respuesta óptima para dicho desajuste.
- gran capacidad de gestión en múltiples frentes comunicativos: interacciones en redes sociales, mensajería pública y privada, diferentes chats entre compañeros, usuarios y proveedores de servicio, …
Estarem d’acord que qualsevol no pot ser CM. Ja hem reduït un tant per cent molt important de gent, però la discussió anava més enllà: s’han de formar els CM? Han de fer post graus o màsters?
La oferta que hi ha avui en dia a les diferents universitats públiques és encara escassa. Malgrat tot, han sorgit cursos, pots graus i màsters, que més enllà del que costen, formes d’una manera directa, centralitzada i molt enfocada al què el CM necessita.
Ara bé, és imprescindible? Vostès diran, jo si fos un empresari en busca d’un CM, el buscaria ben format, preparat i qualificat. Per tant, quants més cursos i títols acreditin el seu coneixement, més confiança em transmetrà per contractar-lo.







